The Edge is often richer than the centre…

Not U2’s edge, but an organization’s edge.

Richer in knowledge, understanding, practical wisdom and know how (although the centre has the Mercs, the Jags and BMWs; it plays golf and polo; it gets interviewed in the FT or the WSJ).

The perimeter knows because the perimeter is in touch with the environment. Foot soldiers, infantry, the makers and doers. They live or die.

All this was theorised by military thinkers like Beautemont in the early years of this 21st century, and turned towards business later.

ITMP is an organization.

Gabriel Tapia is a young ITMP15 student about to start his internship. He is on the edge. He’s heavily into 3D printing. Heavily into starting something up. So he’s been exploring innovation friendly places…

Here is his report (posted on our FB page) on yesterday’s NUMA day on innovation:

5 outils / méthodes d’innovation proposées lors d’une conférence à NUMA en 5 minutes chacune, voici mes notes (ce sont des notes, donc faites à la va-vite) :

1- Lean Startup
Idée/incertitude, une idée est une incertitude à vérifier
Savoir s’adapter
Les clients sont décideurs
Garder son idée
Why ?
Méthode du KISS = Keep This Shit Simple
=> voir le Lean Canvas

2– Design Thinking
Tim Brown CEO Idéo
Déf : centré sur l’utilisateur/business/faisabilité technique
Partir sur le terrain pour concevoir la solution
Insight AVANT la définition du besoin
Exemple : de nombreux utilisateurs ont des incubateurs inutilisés. Solution : sac de couchage

3- Open Innovation
Pas de recette mais des ingrédients :
Mindset
– Posture
– Expérimentation
– Engagement

4- Effectuation
Mobile Angelo
Voir photo tableau (not here!)
Ce n’est pas 1 méthode mais des principes
Means => Goals => interactions => Commitment => means (boucle)
Penser d’abord à ce que l’on possède
« entrepreneuriat c’est un engagement social »
Différence : lean startup = expérimentation, Effectuation = interacting & adapting
Le projet peut être changé simplement par la rencontre avec une personne
Leverage Contingencies
Control vs Predict
Effectuation.org
Mooc.em-lyon.com

  • 5- Golden Circle
    Pas de méthode. Constat : c’est très dur de créer une entreprise. « we are strongest when we are ourselves ».
    Video ted talks : simon cinek golden circle

 

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A propos markowskikrys

I run an advanced Masters programme on project management and innovation at ESIEE
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